3月11日，中國（guó）銅業召開2021年3月（yuè）經濟活動分析會，中鋁集團黨組成員、副總經理，中國銅業黨委（wěi）書記、董事（shì）長（zhǎng）劉建平出席（xí）會議並提出要（yào）求。

會議指出，1至（zhì）2月份，各企業在抓好疫情防控和生產運營的（de）基（jī）礎上，確保春節期間生產經營平穩運行（háng），完成了主要生產經營指標（biāo）的（de）進度（dù）目標，但仍有不少指標與集團考核目標存在差距。下一步，各企業要搶抓市場機遇，持續對標降本，統籌安排好生產運（yùn）行，為實現首季“開門紅”奠定基礎。

會（huì）議要求，各企業一要學習貫徹中鋁集團3月份月度例會精神（shén）。要從嚴抓好安（ān）全生產（chǎn），確保合規行動、合規操作、合規作業，堅決守住（zhù）安全底線；緊盯成本管控的重（chóng）點要素，抓好降本（běn）措施的（de）結構優化（huà）和組合優化，形成降本增效閉環管（guǎn）理機製。二要積極應對市場，防範資金風險。要搶（qiǎng）抓當前主產品價格上行的市場機遇，統籌安排好生產運行，全流（liú）程全要素壓降成本，提（tí）高市場競爭力；要居安思危，積極（jí）做好市場研判，提前做（zuò）好應對策略，防範資金風（fēng）險（xiǎn）。三要堅持問題（tí）導向，狠抓虧損企業治理。要重點抓（zhuā）好亮“紅燈”的專（zhuān）項工作，緊（jǐn）盯任務目標，防止返虧、堅決控虧（kuī），堵住“出血點”“漏水點”，確保完成年度任務目標。

會（huì）議（yì）強調，加（jiā）工企業一要執行好職業經理人製度，抓住機（jī）遇，持續提高產銷規模，全麵（miàn）提升經營效果；二要緊盯行業（yè）先（xiān）進，深化對標（biāo）工作，在“改”上下功夫；三要進一步增強財務核算的準確性和科學性。協同（tóng）及轉型（xíng）業務單元（yuán）企業要加快推進扭虧脫困、瘦身健體等專項工作，有效處理曆史遺留問（wèn）題。

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