"十（shí）三五（wǔ）"期間，國網（wǎng）金昌供電（diàn）公司緊（jǐn）扣"穩（wěn）、進、育、開"四字要求，再接（jiē）再厲、乘勢而上，以確保基（jī）建安全穩定（dìng）為根（gēn）本，以依法建設、規範管理為保（bǎo）障，強化統籌協調、責任落實和（hé）隊伍建設，提升標準化建設和精益（yì）化管控水平，安全優質高（gāo）效完成各項電網建設任務。

農網（wǎng）項目加速"美麗鄉村"目標

"十三五"期間，該（gāi）公司找準供電薄弱點，加（jiā）快低（dī）電壓治理，以客戶需求（qiú）為切入點，推動農村（cūn）生產（chǎn）生活從"用上電"到"用好電"，實現"電力送到田間地頭，服務進入千家萬戶"，重點解決農村排灌變壓器過載、重載，供（gòng）電線路（lù）半徑過長（zhǎng）、導線線徑過細（xì）或老化嚴重問題，共計投入農村電網改造資（zī）金1.03億元。

其中，建設10千伏線（xiàn）路395.44公裏，建設配電變壓器679台、容量92322千伏安，建設0.4千伏線路62.22公裏，惠及農戶約14萬人。完成40個小城（chéng）鎮（中心村）電網改造、164個井井通電工程，減輕農戶負擔，實現農（nóng）村穩定可靠供電服務和機井（jǐng）通電全覆蓋。永昌縣水源鎮"美麗鄉村"電網建設（shè）示（shì）範工程共投資4451萬元，為當地村鎮經濟的振興提供強有力（lì）的（de）供（gòng）電保證。

專業管理提升"放管服"供電服務

"十三五"期間，省公司專業管理按照"因地製宜，宜放再放""放管服"原則，先後將區域內330千伏電網規劃，330 千伏及以下電網項目儲備（bèi）入庫工作，110千伏用戶接入係統方案評審、批複（fù），110千（qiān）伏業擴（kuò）間隔擴建項目立項管理，35 千伏及以下非農網項目展項目拆包、建項，35千伏及以下集中式電源並網驗收職（zhí）能下放到（dào）地（dì）市公司，實現5項複雜業務"*多跑一次"、16項簡單業務"一次都不跑"的辦電服務新（xīn）模式。

該公司對大中型（xíng）企業客（kè）戶（hù）推行"一條龍"聯合服務模式。對小微企業客戶和居民客戶，推行客戶經理上門一次送電服務，10千伏及以上大中型企業客戶和小（xiǎo）微（wēi）企業客戶平均接電時間分別壓減至27.91天和3天，較省公司管控目標55天和（hé）15天時（shí）限分別少27.09天和12天。全麵推廣"三零""三省"（低壓小（xiǎo）微企業（yè）客（kè）戶零上門、零審批（pī）、零投資；大中型客戶辦電省力、省時、省錢）服務，延（yán）伸（shēn）投資界麵，切實減輕客戶辦電負擔。

電能替代（dài）推進"綠色金昌（chāng）"理念

該公司積極配合政（zhèng）府完成金川區全（quán）部和永昌縣（xiàn）部分分散式（shì）供暖鍋爐"煤（méi）改電"改造，向終端用戶（hù）提供清潔、安全便捷的綠色能源（yuán），提升全市（shì）電煤比重與電氣化水平，減少大氣汙染，提高（gāo）人（rén）民群眾生活質量。

"十三五"期間，共投資2166萬元，累計新建（jiàn）10千伏線路（lù）15.4千米，10千伏變壓器53台3.46萬千伏安，0.4千伏線路4.4千米。共計改（gǎi）造全市128戶分散式供暖煤鍋爐，收益客戶達2600餘戶，累計完成電能替代銷（xiāo）售電量超過8億千瓦時。並已將（jiāng）永昌縣集中供熱供電配套電網項目納（nà）入規劃庫，配合金昌市政府積極（jí）開展永昌縣城（chéng）區集中供暖，為"十四五"初金昌市全麵消除煤鍋爐創造積極條件。

同期線損"精益化管理"深挖內潛

"十三（sān）五"期間，該公司通過持續推進中低壓關口全采集、全覆蓋，穩步（bù）提升檔案模型完整率、一致率、數據治理等工（gōng）作（zuò），*實現線損數據全自動（dòng）、相關專業全統籌、暴露問（wèn）題全透視，采取（qǔ）各種辦法提高采集數據質量，梳理核查"站-線-變-表"電源關係（xì），實現營配調（diào）"基礎數據一個源頭、業務流程一個（gè）標（biāo）準、營配調數據一（yī）張圖"的工作目標。通過監測"四分（fèn）"線損，計算顆粒度更加精細。

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